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          進一步聚焦主業 加強風險管控 全力以赴穩增長
          公控公司召開2019年上半年經濟運行分析會議
           
          2019/9/2


          8月28日下午,公控公司召開2019年上半年經濟運行分析會議。公控公司總經理曹國棟,副總經理鄧敬榮,財務部、投資部負責人,各主要子公司分管投資和財務的領導以及外派財務總監參加了會議。

          會上,水業集團、電建集團、佛燃股份、國通公司、國貿公司和智慧松德公司分管投資或財務的副總經理先后匯報各自公司上半年面臨的宏觀經濟及行業政策形勢、主要經濟指標完成情況、重大投資項目和重點工作推進情況、當前存在問題與困難、以及下一步的解決措施與工作計劃。隨后,公控公司財務部部長匯報公控公司上半年經濟運行情況、公司存在問題和下一步解決措施。

          鄧總指出,在新的歷史機遇下企業經營管理者要有如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患意識。從七個方面立體剖析了公司可能存在的投資風險,并指出提升投資管理水平、降低投資風險的七點要求:一是要建立科學合理的投資管理體系;二是要建立完善的投資管理機制;三是要梳理、完善投資管理職能模塊;四是建立項目的閉環管理機制;五是打造完善的商業盈利模式;六是要建立市場化的跟投機制;七是選聘市場化的投運團隊。

          曹總充分肯定了本次會議的準備工作,對各公司專業化的報告表示認可,同時也對各公司的經營管理提出“一個聚焦、兩個加強”的具體要求:一是要聚焦主業,有所為有所不為。要進一步聚焦核心業務板塊,收縮非相關業務;二是要加強經濟研判,打開發展瓶頸。通過對宏觀、行業板塊的分析,根據企業自身發展戰略,探索突破發展瓶頸的路徑;三是要加強風險控制,保障穩健發展。要抓好風險控制的主體管理,充分發揮經營主體、風險控制主管部門以及外部咨詢公司這三類風險控制主體的作用。

          曹國棟總經理作工作指示

          鄧敬榮副總經理講話

          會議現場
                                                                    

                                                                                       (財務部供稿供圖)



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